| |||
|
Андрей Кочетов «Новационные бизнес-процессы» - есть в Сети. ... Разделяя бизнес-процессы на компоненты и анализируя их, а затем синтезируя в единую систему, Андрей Кочетов в своей книге «Новационные бизнес-процессы» предлагает читателю универсальную пошаговую технологию разработки, внедрения, и контроля выполнения новаций на предприятии. О чём эта книга? Книга Андрея Кочетова «Новационные бизнес-процессы» в графической форме наглядно иллюстрирует, как можно анализировать и совершенствовать любые бизнес-процессы на любом предприятии. Предлагаемая технология легко осваивается менеджерами любого уровня. В организационной структуре предприятия автор книги предлагает выделить Центр управленческих технологий, который будет заниматься исследованием и моделированием процессов, анализом моделей процессов, перепроектированием процессов, формированием и внедрением регламентов, созданием механизмов контроля исполнения регламентов. Методы совершенствования бизнес-процессов: оптимизация маршрутов выполнения процессов, сокращение зависимости процессов от функциональной иерархии (делегирование полномочий и ответственности на более низкие уровни управления), встраивание в процесс основных функций управления (планирование, контроль), объединение рабочих процедур, исключение многократных циклических согласований, минимизация времени выполнения процессов (устранение «простоев»), фиксация информации один раз – у источника ее возникновения, исключение дублируемых и невостребованных операций, соответствие привлеченных ресурсов поставленным задачам и многих других. Отдельно Андрей Кочетов останавливается на принципе «+1». «Не кладите все яйца в одну корзину, и вам не придется потом строить дорогостоящую систему внутренней безопасности. То, что эффективно в проектных процессах, не распространяйте на операционные, разделяйте зоны принятия решения между разными специализированными подразделениями». На практике это означает, что коммерсант («продажник ... Новации для Вашего Бизнеса ... Мы активно внедряем уникальные инновации в практику ведения бизнеса. Используя развитый доступ к международным информационным ресурсам, а также практический опыт консультирования на российском рынке, мы находим уникальные решения, отличающиеся новизной, эффективностью и применимостью в российских условиях: Разработка и внедрение инновационных бизнес-процессов Создание бизнес-моделей высокорентабельного аутсорсинга Планирование производства (месячное, квартальное, годовое) Организация складской логистики Управление дебиторской задолженностью Разработка мотивационных программ Мы гордимся тем, что ни разу не дали повод усомниться Клиентам в нашем профессионализме. Мы не стремимся обслуживать как можно больше, мы стремимся обслуживать как можно лучше. Мы всегда завершаем Проекты внедрением реальных новаций. ... Глоба о бизнесе ... А вот слухи насчет «чего-то страшного» в 2012 году не совсем беспочвенны, предупредил астролог, тут же успокоив, что речи о конце света, конечно, не идет. «Заканчивается один цикл календаря майя и начинается другой, — пояснил он. — Но на этот год выпадает переход Сатурна в знак Скорпиона, что грозит потрясениями». В частности, добавил Глоба, в предыдущий такой период — с 1982-го по ... Управление проектами ... Наши друзья Елена Карлинская и В.С. Палагин. - Их труды по проектному менеджменту. И другие ссылки ... Rykov project links ... ... |
